覆膜机2E3-2311
  • 型号覆膜机2E3-2311
  • 密度178 kg/m³
  • 长度00074 mm

  • 展示详情

    鲜沐创始人兼CEO江涛认为,覆膜机2E3-2311餐饮品牌化的前提是标准化,覆膜机2E3-2311同时还需要品牌定位、产品研发等多位一体的打造,出品需要标准化,而供应链本身不应该承载差异化的职能,供应链需要做的是在餐饮品牌定位个性化差异化的同时,解决标准化的问题,从而使其能快速复制,以及在产品上实现市场认知。

    关于投资逻辑,覆膜机2E3-2311起点创投合伙人孔华威认为,覆膜机2E3-2311供应链的SaaS存在两个难点,物流和资金流,因为SaaS无论如何是信息流的事情,如何把物流和资金流都结合进来,这个SaaS才算有做成的可能。

    中小型客户决定了配送成本和效率(密度),覆膜机2E3-2311而大客户作为行业标杆,覆膜机2E3-2311公司因此在核心品类上有议价权(规模效应),同时规模化的餐饮品牌对供应链标准化和稳定性要求更高。

    据了解,覆膜机2E3-2311公司的货损控制在1%,周转率在一月4-5次,履约成本也降低到4%左右。

    在企业端,覆膜机2E3-2311将供应链能力托管给鲜沐,仓库可以完成门店的分发流程,成本进一步被降低。

    覆膜机2E3-2311此前鲜沐曾获老鹰基金和寻芳基金的Pre-A轮融资。

    对此,覆膜机2E3-2311鲜沐通过应用级水果的流通(水果分级、定制化服务),联通上下游的需求与痛点,迅速获取大量客户。

    餐饮市场规模大且分散,覆膜机2E3-2311近几年可以观察到的一个现象是,中档餐饮、休闲餐饮在趋于连锁化和标准化。